產品分類

組織架構

總經理崗位職責:

執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.

生產部職責:

主要職能就是根據公司的經營目標和經營計劃,從產品的品種、產量、質量、成本、交貨期等要求出發,采取有效的方法和措施,對生產人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協調和控制,確保按計劃生產出滿足市場需求的產品。

銷售部職責:

根據市場的發展和公司的戰略規劃,協助銷售總監制定總體銷售戰略,銷售計劃及量化銷售目標.

技術部職責:

主持公司產品性能分析、技術可行性研究與評定工作,組織公司新產品的研究試制工作及現有產品的改進工作

財務部職責:

負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務規劃,開支預算或成本標準. 制定和管理稅收政策方案及程序.


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